Structurez votre organisation
Définissez les établissements, les équipes et leurs responsables. Attribuez les salariés et renseignez les disponibilités utiles.
Remplacez les versions de tableaux qui se croisent par une organisation commune. Préparez les horaires, consultez les absences et donnez à chaque manager la visibilité sur ses équipes.
| Collaborateurs | 2 lun. | 3 mar. | 4 mer. | 5 jeu. | 6 ven. | 7 sam. | 8 dim. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPCamille PetitSalarié | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | — | — |
| AMAlex MartinManager | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | — | — |
| NBNoah BernardSalarié | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | Congé validé | Planning08:00 - 16:00Europe/Paris | — | — |
Définissez les établissements, les équipes et leurs responsables. Attribuez les salariés et renseignez les disponibilités utiles.
Partez d’un modèle ou préparez les horaires. L’aide à la planification utilise les besoins et compétences renseignés pour proposer des affectations à vérifier.
Les salariés et les managers consultent leurs horaires selon leurs accès. La direction configure les créneaux et les modèles de planning.
Les propositions de planning nécessitent une validation. Les règles de temps sont configurables et ne constituent pas une garantie automatique de conformité conventionnelle.
Vérifier mon cas d’usageDécouvrez le produit, puis essayez-le avec votre propre équipe.